為提升公司計劃供應部采購人員及管理人員在采購成本控制和供應商管理方面的創新能力,有效進行成本管理、供應商管理,推動企業高質量發展。7月13日,公司組織了計劃供應部部長樊喜鵬,計劃供應部采購專員李忠慧參加了“采購成本管理與供應商管理策劃”培訓。
此次培訓,主要學習了如何挖掘采購降本機會、有效實施采購降本、制定采購降本策略、供應商管理策劃等內容,旨在通過此次培訓打造公司卓越供應鏈管理體系,提升公司在新經濟環境下的供應鏈競爭優勢。
近年來,公司堅持人才興企,持續加強各類培訓,一是,公司內部的培訓講師培訓,公司通過師帶徒和內部講師評選活動,積極開展內部培訓提升;二是,通過校企合作方式,邀請高效老師進行集中針對性授課,公司曾先后邀請西安航空職業技術學院的老師前來進行焊接鉚接等專業技能培訓;三是,邀請專業培訓機構人員前來培訓,比如消防安全培訓,環境保護培訓;四是,外派人員進行學習;五是,積極利用航空基地或者政府單位的平臺,鼓勵員工積極參與,主動提升。多舉措多渠道立體化培訓,全力為員工搭建提升平臺,為企業持續創新發展注入活力。
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